LA MISE EN ŒUVRE DE VOTRE PLAN DE FORMATION

En Septembre,

• Recueillir la stratégie de l’entreprise et ses objectifs pour l’exercice concerné
• Recueillir les objectifs de chacun des services de l’entreprise
• Dégager les grands axes du Plan de Formation
• Recenser les besoins en formation auprès de la Direction et des managers
• Définir l’objectif de budget avec l’entreprise
• Hiérarchiser les actions de formation
• Elaborer les cahiers des charges des stages

En Octobre,

• Chiffrer le budget Formation et vous le soumettre
• Etablir le Plan de Formation conformément aux dispositions de la réforme 2004

• Affectation des actions par nature
• Mise en place de Périodes de Professionnalisation si nécessaire
• Projets de DIF, de CIF …

• Préparer le dossier de présentation au Comité d’Entreprise

En Novembre,

• Rechercher les stages et organismes ad hoc / besoin exprimé et / budget alloué

En Décembre,

• Valider ou ajuster les choix avec l’entreprise, déterminer les dates de réalisation

Tout au long de l’année

• Rechercher d’éventuelles sources de financements extérieurs
• Gérer les relations avec l’OPCA
• Mettre en œuvre et gérer les inscriptions
• Collecter les Conventions de stages, les Attestations de présence, les factures
• Constituer les dossiers jusqu’à l’établissement de votre déclaration fiscale
• Etablir les Passeports Formation de vos collaborateurs
• Vous proposer un système de mesure de l’efficacité de la Formation